Přeskočit na obsah
Domů » Systém řízení kvality

Systém řízení kvality

Systém řízení kvality v Laboratoři pro testování čistoty stlačeného vzduchu a validaci čistých prostor

Systém řízení kvality naší laboratoře je navržen tak, aby odpovídal jak rozsahu, tak i typu prováděných testů a analýz, v souladu s mezinárodními normami ISO 17025, ISO 8573-1 a ISO 14644-1. Tento systém je zásadní pro zajištění nejvyšší možné úrovně přesnosti a spolehlivosti našich služeb.

Dokumentace systému řízení kvality

Náš systém řízení kvality je pečlivě dokumentován v Kniha kvality, která zahrnuje všechny procedury systému kvality a doprovodnou dokumentaci, jako jsou instrukce a formuláře. Kniha kvality slouží jako základní dokument, který umožňuje všem členům našeho týmu porozumět a řádně uplatňovat naše postupy řízení kvality.

Správa dokumentů

Zavedli jsme pevnou proceduru pro správu dokumentů, která zahrnuje jak interně vytvořené, tak i dokumenty získané z externích zdrojů, včetně norem a předpisů. Všechny formuláře a dokumenty jsou jasně označeny identifikátorem a verzí, což zajišťuje jejich správné sledování a aktualizace.

Odpovědnost za systém řízení kvality

Naše vedení, zejména kvalitní manažer, nese plnou odpovědnost za systém řízení kvality a za správu dokumentace systému. Jsme přesvědčeni, že efektivní správa a pravidelné aktualizace našeho systému řízení kvality jsou zásadní pro udržení nejvyšších standardů služeb.

Možnost udělení výjimek

V určitých případech dovolujeme udělení výjimek od naší dokumentované politiky kvality, včetně procedur systému kvality a metod testování, pokud to neovlivní věrohodnost a přesnost výsledků. Všechny takové výjimky jsou pečlivě zdokumentovány a schváleny vedením, s jasným vysvětlením důvodů a okolností jejich udělení.

Audit a přezkum systému kvality

Pro zajištění neustálého zlepšování a dodržování našich závazků v oblasti kvality provádíme pravidelné interní audity a přezkumy řízení. Tyto aktivity nám umožňují identifikovat a řešit potenciální problémy v našem systému řízení kvality, stejně jako příležitosti pro další zlepšení.

Procedury pro řízení kvality

Naše laboratoř má zavedené postupy pro interní audity, přezkumy řízení, korektivní a preventivní opatření a pro řešení neshod s požadavky na testování. Tyto procedury jsou navrženy tak, aby odpovídaly na základní otázky týkající se toho, kdo, co, jak, kdy, kde a proč by měla být konkrétní činnost prováděna, a jaké nástroje by měly být použity. Tímto způsobem zajistíme, že všechny naše činnosti jsou prováděny s nejvyšší možnou úrovní kvality a efektivity.

V souladu s ISO 17025, ISO 8573-1 a ISO 14644-1, naše laboratoř uplatňuje přístup založený na nejlepších dostupných technologiích a metodách. Tímto způsobem garantujeme, že naše služby jsou nejen spolehlivé a přesné, ale také plně odpovídají mezinárodním standardům a očekáváním našich klientů.

5 komentářů na “Systém řízení kvality”

  1. Proces udělování výjimek vyžaduje robustní systém posuzování a schvalování. Každá výjimka musí být podložena detailní risk analýzou včetně posouzení compliance aspektů. Schvalovací proces musí zahrnovat kvalifikované osoby s odpovídající expertízou. Monitoring udělených výjimek je nezbytný pro identifikaci trendů a potenciální potřeby aktualizace standardních postupů. Veškerá dokumentace musí být archivována v souladu s retenční politikou.

  2. Management review proces vyžaduje systematické vyhodnocování efektivity QMS. Klíčové vstupy zahrnují trendy v kvalitativních indikátorech, status CAPA, změny v externích a interních faktorech ovlivňujících QMS. Pro objektivní hodnocení je nutné definovat kvantifikovatelné metriky. Výstupy z přezkoumání musí obsahovat konkrétní akční plány pro zlepšování systému. Efektivita implementovaných opatření musí být následně verifikována.

  3. Systém interních auditů je fundamentální součástí QMS. Při plánování auditů je nezbytné aplikovat risk-based přístup a zohlednit výsledky předchozích auditů včetně identifikovaných neshod. Kvalifikovaní interní auditoři musí být nezávislí na auditované oblasti. Pro zajištění objektivity je vhodné využívat cross-audity mezi různými odděleními. Dokumentace z auditu musí obsahovat jasné závěry a doporučení včetně termínů pro implementaci nápravných opatření.

  4. Book of Quality jako zastřešující dokument QMS musí reflektovat požadavky ISO/IEC 17025. Struktura dokumentace by měla následovat hierarchický model s jasně definovanými úrovněmi od politiky kvality přes SOP až po pracovní instrukce. Systém řízení dokumentace musí zajišťovat pravidelnou revizi a aktualizaci. Klíčové je definovat proces řízení změn v dokumentaci včetně posouzení dopadu změn.

  5. Procedura řízení neshod musí zahrnovat jasně definovaný proces pro identifikaci, dokumentaci a vyšetřování odchylek. Root cause analýza by měla využívat standardizované nástroje jako jsou Ishikawa diagram nebo 5-Why analýza. Impact assessment musí zohledňovat potenciální vliv na kvalitu výsledků a compliance status laboratoře. Je nezbytné implementovat systém pro monitoring efektivity CAPA a prevenci rekurence.

Napsat komentář